1月21日下午,公司在电子科技大厦B座9楼会议室召开了流程管理咨询项目启动大会,正式宣告公司全面管理提升的“第三大战役”打响。公司流程管理咨询项目经过长达一年的调研准备,最终选择了与全球四大咨询公司之一的德勤管理咨询公司合作。项目的主要目标:一是建立公司流程管理体系,包括构建流程管理组织体系、流程管理流程体系、制度和流程建设绩效管理;二是在德勤专家团队的协助下,借助德勤在贸易行业的行业经验对公司流程进行规划,规划出以客户为导向的端到端的流程地图;三是选择10个示范流程带领各部门实践并学习如何进行流程优化;四是培养公司流程管理建设团队,建立流程管理长效机制。